|
|
|
|
Stałe działy gazety MSP - Akademia MSP |
|
|
Analiza fundamentalna spółek giełdowych |
|
Analiza fundamentalna spółek giełdowych może być prosta
|
Większość inwestorów podczas doboru akcji do swojego portfela inwestycyjnego kieruje się tylko wykresem i aktualną ceną walorów spółki. Tego rodzaju podejście do inwestowania nazywane jest analizą techniczną. Jest ona w głównej mierze domeną małych i średnich inwestorów.
|
|
|
|
Piotr Kwestarz |
|
|
nr 8(100)2010
|
|
|
Kalendarzowy plan finansowy jako element zarządzania finansami firmy |
|
Kalendarzowy plan finansowy
|
Osoby zarządzające finansami przedsiębiorstw z sektora MSP często niesłusznie uważają, że poszczególne rozwiązania są domeną wyłącznie dużych korporacji. Jednym z takich operacyjnych narzędzi jest finansowy plan kalendarzowy, który w znaczący sposób poprawia efektywność zarządzania finansami. Przy niewielkim nakładzie pracy i – co ważniejsze dla MSP – kosztów, upraszcza kontrolę nad finansami firmy.
|
|
|
|
Siergiej Krasulenko |
|
|
nr 5(97)2010
|
|
|
Sprzedaż firmy lub jej udziałów |
|
Wycena firmy
|
Odwieczna zasada kupiecka mówi, że każdy towar jest wart tyle, ile ktoś jest gotowy za niego zapłacić. Jednak, ile wart jest towar, którego nie ma jeszcze na rynku? Ile warte może być przedsiębiorstwo, które jest właśnie takim specyficznym towarem?
|
|
|
|
|
Marcin Majewski |
|
|
nr 3(95)2010
|
|
|
Rola dyrektora finansowego w zarządzaniu płynnością w firmie |
|
Plan doskonały
|
Utrzymanie płynności w firmie jest zawsze jednym z ważniejszych wyzwań stojących przed dyrektorami finansowymi firm. Nabiera ono jednak szczególnego znaczenia w czasach spadku koniunktury gospodarczej.
|
|
|
|
Robert Rogala |
|
|
nr 11(91)2009
|
|
|
"Bogaci bogacą się, biedni biednieją, a średnia klasa szarpie się z finansami..." (Robert T. Kiyosaki) |
|
Od najemnika do inwestora
|
Biedni i klasa średnia pracują dla pieniędzy, na bogatych pracują ich pieniądze. Okazuje się, że aby przeskoczyć z jednej grupy do drugiej i uzyskać niezależność finansową, można skorzystać z jednej z czterech ścieżek.
|
|
|
|
|
Andrzej Romanowski |
|
|
nr 4(84)2009
|
|
Polska Klasyfikacja Działalności
|
Zapewne część z Państwa, a w szczególności Ci, którzy prowadzą działalność gospodarczą doskonale orientują się o czy mowa – czy oby na pewno? Przybliżę Państwu zagadnienie dotyczące PKD, czyli Polskiej Klasyfikacji Działalności – w skrócie PKD.
|
|
|
|
|
Larysa Paprotna |
|
|
nr 3(83)2009
|
|
Dwa plus dwa równa się pięć
|
Teoretycy zarządzania mogą wymienić co najmniej kilkanaście podstawowych przyczyn tworzenia grup kapitałowych. Jednak jednym z najistotniejszych powodów jest możliwość uzyskania efektu synergii. Efektu, który umożliwia firmie uzyskanie przewagi nad jej najpoważniejszymi konkurentami na rynku.
|
|
|
|
|
Andrzej Romanowski |
|
|
nr 3(83)2009
|
|
|
Źródła pozyskania finansowania |
|
Strategia na trudne czasy
|
Polska, będąc częścią globalnej gospodarki, stała się uczestnikiem zawirowań na światowych rynkach finansowych. Nie pozostaje to oczywiście bez wpływu na polskie firmy. Niezależnie od sytuacji na rynkach zagranicznych i rynku krajowym, polskie przedsiębiorstwa muszą się rozwijać...
|
|
|
|
|
Krzysztof Czaplicki |
|
|
nr 12(80)2008
|
|
|
