Rozwiązywanie firmowych konfliktów
Konflikt – jeśli jeszcze go nie ma w Twojej firmie, to na pewno będzie! Tam, gdzie są ludzie prędzej czy później musi dojść do spięć, tarć, konfliktów czy nieporozumień. Dlaczego? Każdy (...) >>>
Czytaj więcej
Home >> Archiwum >> Po słowie kluczowym >>
Konflikt – jeśli jeszcze go nie ma w Twojej firmie, to na pewno będzie! Tam, gdzie są ludzie prędzej czy później musi dojść do spięć, tarć, konfliktów czy nieporozumień. Dlaczego? Każdy (...) >>>
Czytaj więcejW niniejszym artykule opiszę całą fazę III, czyli podpisanie porozumienia i działania uzupełniające, takie jak kontrola wykonywania wypracowanego postanowienia oraz ewentualna interwencja związana z wystąpieniem (...) >>>
Czytaj więcejJest to kolejny etap drugiej fazy mediacji, mający na celu ocenę realności zaproponowanych i omawianych podczas rozmów mediacyjnych opcji możliwych do zastosowania przy wyjściu z konfliktu konkretnych rozwiązań. (...) >>>
Czytaj więcejKolejnym i zarazem zasadniczym etapem procesu mediacyjnego jest właściwy dyskurs mediacyjny, czyli szukanie opcji rozwiązania problemu. Od tego etapu zależy powodzenie całego procesu mediacyjnego, dlatego też mediator (...) >>>
Czytaj więcejKodeks spółek handlowych przewiduje ograniczenia w zakresie możliwości reprezentowania spółki z o.o. przez członków jej zarządu. Dotyczy to sytuacji, w której członek zarządu zawiera (...) >>>
Czytaj więcejWybór strategii jest sprawą bardzo ważną z punktu widzenia tzw. ścieżki dyskursu mediacyjnego, pozwalającej mediatorowi na stworzenie planu mediacyjnego, który nie będzie powodował zapętlania dyskusji. (...) >>>
Czytaj więcejProces mediacji, jak i każdy inny proces oparty na komunikacji pomiędzy podmiotami, wymaga odpowiedniego przygotowania. W celu ułatwienia możemy go podzielić na kilka etapów, a każdy z etapów na (...) >>>
Czytaj więcejPartnerzy
Archiwum