Kadry z głową
Lawinowe marnotrawstwo, syndrom szefa-orkiestry, niejasne kryteria wynagradzania... To tylko niektóre z nieprawidłowości, jakie mogą pojawić się w zarządzaniu kadrami. Na wiele z tych i podobnych bolączek (...) >>>
Czytaj więcejHome >> Archiwum >> Autor Katarzyna Szczepaska >>
Wybrano następujące kryteria wyszukiwania:
autor: Katarzyna Szczepaska
Lawinowe marnotrawstwo, syndrom szefa-orkiestry, niejasne kryteria wynagradzania... To tylko niektóre z nieprawidłowości, jakie mogą pojawić się w zarządzaniu kadrami. Na wiele z tych i podobnych bolączek (...) >>>
Czytaj więcejIstota benchmarkingu polega na wyborze rynkowego alter ego, czyli porównywaniu własnej organizacji z wzorcem, np. liderem w branży. To innymi słowy, proces uczenia się od innych\ni dostosowania "ich" (...) >>>
Czytaj więcejWszystko, a więc również jakość, ma swoją cenę. Wdrażając Kompleksowe Zarządzanie Jakością, nie można pominąć kwestii kosztów jakości, jakie na rzecz jakości musi ponieść producent lub usługodawca. (...) >>>
Czytaj więcejZarządzający firmą przekonany o zasadności i zdecydowany na zastosowanie benchmarkingu stanie przed kilkoma niewiadomymi. Do najtrudniejszych dylematów należy wybór partnera benchmarkingowego oraz samego porównywanego (...) >>>
Czytaj więcejPartnerzy
Archiwum