Stres przek³ada siê na wiele obszarów naszego ¿ycia i siêga znacznie szerzej ni¿ firma, biznes czy praca. Wszystko zaczyna siê od g³êbszego poznania siebie i lepszego zrozumienia procesów, które (...) >>>

Droga do powstania wynalazku jest ró¿na, czasem wystarczy chwila (w my¶l zasady, potrzeba matk± wynalazku), czasem to lata ¿mudnych badañ. Wynalazek ma czêsto potencja³ komercyjny i wtedy  staje (...) >>>

Temat ESG to stosunkowo nowa sprawa w przestrzeni publicznej. W sferze biznesowej ju¿ mniej, ale ci±gle to nowo¶æ dla wielu. W ostatnich latach ESG sta³o siê kluczowym elementem strategii biznesowych na ca³ym ¶wiecie, (...) >>>

G³ównym zadaniem mened¿era w organizacji jest realizacja procesu zarz±dzania. Zgodnie ze sztuk± tematu zalicza siê do niego planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie, kontrolowanie, a tak¿e podejmowanie (...) >>>

Dlaczego niektórzy liderzy, dysponuj±c identycznymi zasobami i dzia³aj±c w tych samych okoliczno¶ciach, osi±gaj± lepsze wyniki ni¿ inni? Tajemnica mo¿e tkwiæ w czym¶ niewidocznym na pierwszy rzut oka, (...) >>>

Rozmowa z Paw³em Kowalewskim, ekspertem w dziedzinie negocjacji, który dzieli siê swoj± wiedz± na temat skutecznej komunikacji i tajników udanych negocjacji. Wskazuje na kluczowe techniki, takie jak (...) >>>

W³a¶nie trwaj± przygotowania do wa¿nych negocjacji. W spotkaniu uczestniczy Jan – w³a¶ciciel, szefowa sprzeda¿y – Magda, dyrektor finansowy – Maciej i handlowiec – Damian. Je¿eli rozmowy (...) >>>