Kiedy ostatnio znalaz³e¶ w pracy czas na planowanie? Niestety, problemem zarówno szeregowych pracowników, jak i ich szefów, jest to, ¿e s± poch³oniêci codzienn± „bie¿±czk±” lub „gaszeniem (...) >>>

Zaanga¿owanie pracowników stanowi jeden z kluczowych zasobów firmy. Pozwala na wytworzenie siê pozytywnej energii, pe³nej koncentracji i przekonania, ¿e wykonywane zadania s± istotne dla dzia³ania (...) >>>

Ludzi pod wzglêdem efektywno¶ci w ci±gu dnia dzieli siê na „skowronki” i „sowy”. Ci pierwsi s± bardziej wytrwali i sumienni, a drudzy – kreatywni i ekstrawertyczni. Czy to oznacza, (...) >>>

Zmiany s± wpisane w rozwój ka¿dej firmy – bez wzglêdu na jej rozmiar czy bran¿ê. Co pewien czas pojawia siê konieczno¶æ reorganizacji w rozmaitych obszarach, co jednak nie oznacza, ¿e proces zmian zawsze (...) >>>

Dynamiczne otoczenie biznesowe i kolejne pokolenie na rynku pracy stawiaj± przed liderami nowe wyzwania. W sprostaniu im mo¿e pomóc zarz±dzanie w my¶l koncepcji przywództwa transformacyjnego. >>>

A¿ 65 proc. pracowników podkre¶la, ¿e chcia³oby czê¶ciej otrzymywaæ feedback od swoich prze³o¿onych – podaje portal Feedback Academy. Informacja zwrotna musi byæ jednak nie tylko regularna, ale przede (...) >>>

W poprzednich artyku³ach omówi³em pokrótce, czym jest compliance i dlaczego op³aca siê go wdra¿aæ i utrzymywaæ w przedsiêbiorstwach oraz jak± funkcje pe³ni oficer compliance. W niniejszym artykule (...) >>>