Zmiany s± wpisane w rozwój ka¿dej firmy – bez wzglêdu na jej rozmiar czy bran¿ê. Co pewien czas pojawia siê konieczno¶æ reorganizacji w rozmaitych obszarach, co jednak nie oznacza, ¿e proces zmian zawsze (...) >>>

Dynamiczne otoczenie biznesowe i kolejne pokolenie na rynku pracy stawiaj± przed liderami nowe wyzwania. W sprostaniu im mo¿e pomóc zarz±dzanie w my¶l koncepcji przywództwa transformacyjnego. >>>

A¿ 65 proc. pracowników podkre¶la, ¿e chcia³oby czê¶ciej otrzymywaæ feedback od swoich prze³o¿onych – podaje portal Feedback Academy. Informacja zwrotna musi byæ jednak nie tylko regularna, ale przede (...) >>>

W poprzednich artyku³ach omówi³em pokrótce, czym jest compliance i dlaczego op³aca siê go wdra¿aæ i utrzymywaæ w przedsiêbiorstwach oraz jak± funkcje pe³ni oficer compliance. W niniejszym artykule (...) >>>

Byæ mo¿e Twoja wizja na najbli¿sze piêæ lat obejmuje wej¶cie na rynki zagraniczne. W takim wypadku zapewne zadajesz sobie pytania: Jak dotrzeæ do wymarzonego partnera zagranicznego? Jak wzbudziæ zaufanie zagranicznych (...) >>>

Nadu¿ycia i nieprawid³owo¶ci to problem, który dotyka ka¿d± organizacjê, a wiêkszo¶æ z nich nie jest odpowiednio przygotowana do ich wykrywania. Zg³oszenie, jak równie¿ rozwi±zanie problemu, jest trudniejsze, (...) >>>

Jak wycenia siê w Polsce start-upy na wczesnym etapie? Metoda zdyskontowanych przep³ywów pieniê¿nych, warto¶æ odtworzeniowa, mno¿niki gie³dowe, waluacja transakcyjna, a mo¿e autorski model ekspercki? (...) >>>