Motywowanie i docenianie pracowników jest podstaw± do zbudowania zaanga¿owanego zespo³u. Osoby, które czuj±, ¿e ich praca zostaje zauwa¿ona i pochwalona, z wiêkszym entuzjazmem podchodz± do powierzanych (...) >>>

Jeden z podw³adnych zawsze szuka kompromisu, drugi obwinia siê za wszystko, a trzeci jest niezadowolony z siebie i innych? Zespó³, którym zarz±dzasz, wcale nie jest w tym obszarze wyj±tkowy - wiêkszo¶æ (...) >>>

Wysoka rotacja pracowników, brak zaanga¿owania, a coraz czê¶ciej nawet brak r±k do pracy - to problemy, z którymi radziæ sobie musi wiele firm. W zwi±zku z tym coraz wiêcej zak³adów dostrzega potrzebê, by przyk³adaæ (...) >>>

Wed³ug wyników najnowszej edycji badania „Women in Business” przeprowadzonego przez Grant Thornton, jedna trzecia (34 proc.) kluczowych stanowisk w polskich firmach zajmuj± kobiety. To zdecydowanie (...) >>>

Dynamiczny rozwój segmentu sprzeda¿y online skutkuje rosn±c± ¶wiadomo¶ci± kupuj±cych, którzy od e-sklepów oczekuj± standardów obs³ugi oferowanych przez najwiêkszych graczy z tego segmentu. (...) >>>

Umiejêtne dopasowanie stylu kierowania do zespo³u w znacz±cy sposób wp³ywa na efektywno¶æ i atmosferê w firmie. Który najlepiej sprawdzi siê w twojej – instrukta¿owy, konsultacyjny, uczestnicz±cy, (...) >>>

W warunkach coraz wiêkszej niepewno¶ci i szybkich zmian wspó³czesny biznes potrzebuje nowego modelu zarz±dzania. >>>