Modelowanie pracy sposobem na zatrzymanie najlepszych pracowników
Job sculpting
Nie dla wszystkich satysfakcja z pracy jest kluczowym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji o pozostaniu w firmie bądź jej opuszczeniu. Dla części pracowników brak zadowolenia z wykonywanych obowiązków jest mniej frustrujący niż stres związany z poszukiwaniem nowego pracodawcy, wdrażaniem się w obowiązki czy ryzykiem niższego wynagrodzenia w nowym miejscu zatrudnienia.
W większości są to osoby, które przyzwoicie radzą sobie z powierzanymi zadaniami, ale osiągają nieodbiegające od średnich wyniki. Jednak najlepsi specjaliści są w dużo bardziej komfortowej sytuacji. Są poszukiwani przez największe firmy w branży i mają świadomość swojej atrakcyjności na rynku pracy. To pracownicy, którzy radzą sobie na niemal każdym stanowisku. Zadania zawsze wykonują w terminie i są liderami w swoim zespole. Każdy pracodawca chce zatrzymać ich w swojej firmie. Okazuje się jednak, że wysokie wynagrodzenie, premie i otwarta ścieżka awansu nie zawsze gwarantują lojalność takich specjalistów. Mają oni świadomość, że zmieniając miejsce zatrudnienia wynegocjują podobne warunki. Stąd chcąc zatrzymać najlepszych pracowników należy zadbać o ich dobre samopoczucie.
Sztuka dopasowania
Zapewne każdy pracodawca chciałby, aby pracownicy poczuli się spełnieni. W tym celu warto zastosować metodę job sculptingu, czyli dopasowywania ludzi i stanowisk. Dopasowanie to uwzględnia zamiłowania i pasje pracownika. Zdaniem psychologów takie zamiłowania są głęboko zakorzenione w psychice każdej osoby i determinują sytuacje, w których czuje się zadowolona. Praca dostosowana do zamiłowań wpływa na poziom odczuwanej przez pracowników satysfakcji.
Zdaniem psychologów nadzorujących programy rozwoju kariery zawodowej w ramach MBA Harvard Business School w Bostonie, Timothy Butlera i Jamesa Waldroopa istnieje osiem podstawowych dziedzin, za pomocą których można pogrupować zamiłowania pracowników. Należą do nich:
Więcej informacji nt. Job sculptingu w serwisie www.rynekpracy.pl – portalu wiedzy poświęconego problematyce i funkcjonowaniu rynku pracy
Sztuka dopasowania
Zapewne każdy pracodawca chciałby, aby pracownicy poczuli się spełnieni. W tym celu warto zastosować metodę job sculptingu, czyli dopasowywania ludzi i stanowisk. Dopasowanie to uwzględnia zamiłowania i pasje pracownika. Zdaniem psychologów takie zamiłowania są głęboko zakorzenione w psychice każdej osoby i determinują sytuacje, w których czuje się zadowolona. Praca dostosowana do zamiłowań wpływa na poziom odczuwanej przez pracowników satysfakcji.
Zdaniem psychologów nadzorujących programy rozwoju kariery zawodowej w ramach MBA Harvard Business School w Bostonie, Timothy Butlera i Jamesa Waldroopa istnieje osiem podstawowych dziedzin, za pomocą których można pogrupować zamiłowania pracowników. Należą do nich:
- Wdrażanie technologii – dla osób, których zamiłowania mieszczą się w tej kategorii poznanie zasad działania nowego sprzętu jest źródłem ogromnej stymulacji. Lubią wykorzystywać i dostosowywać technologie, w taki sposób, aby przynosiły jak największe profity;
- Analiza ilościowa – jest to kategoria obejmująca osoby, które uwielbiają pracę z liczbami. Chętnie opracowują analizy biznesowe, widząc w nich możliwość wypracowania korzystnych rozwiązań;
- Rozwijanie teorii i myślenie konceptualne – jest to grupa zainteresowań związanych z tworzeniem teoretycznych podstaw dla rozwoju i działania przedsiębiorstwa;
- Myślenie kreatywne – utożsamiane z osobami obdarzonymi dużą wyobraźnią, które myślą w sposób niestandardowy i są zdolne do wytwarzania nietuzinkowych rozwiązań;
- Doradztwo i szkolenie – jest to dziedzina obejmująca osoby, których motorem działania jest nauczanie innych i wydobywanie ich wewnętrznego potencjału. Potrafią pokierować rozwojem ludzi wyczuwając ich potrzeby i atuty;
- Zarządzanie personelem i stosunkami pracowniczymi – w tej dziedzinie realizują się osoby, którym satysfakcję daje zarządzanie zespołami, w sposób przynoszący profity przedsiębiorstwu;
- Kontrola przedsięwzięć – grupa zainteresowań związanych z podejmowaniem decyzji i kontrolą realizacji planu. Osoby związane z tą dziedziną czują się doskonale wybierając kierunek działań, który obierze zespół;
- Wpływ i stymulacja poprzez kompetencje językowe – obejmuje pracowników o ogromnych zdolnościach negocjacyjnych i dużej łatwości nawiązywania kontaktów. Są to osoby potrafiące w jasny sposób przekazać nawet najbardziej zawiłe idee.
Więcej informacji nt. Job sculptingu w serwisie www.rynekpracy.pl – portalu wiedzy poświęconego problematyce i funkcjonowaniu rynku pracy
|
nr 3(119)2012  Zobacz więcej na temat: job sculpting | modelowanie stanowska pracy |
|
