Żelazne zasady
Po co wartościować stanowiska pracy? Przecież każdy pracodawca kieruje się zdrowym rozsądkiem i wie, ile należy zapłacić pracownikowi. Ten sposób sprawdza się, jeśli zatrudniamy kilku pracowników (...) >>>
Czytaj więcejHome >> Archiwum >> Po słowie kluczowym >>
Po co wartościować stanowiska pracy? Przecież każdy pracodawca kieruje się zdrowym rozsądkiem i wie, ile należy zapłacić pracownikowi. Ten sposób sprawdza się, jeśli zatrudniamy kilku pracowników (...) >>>
Czytaj więcejJak dzięki wdrożeniu nowego systemu zarządzania możba zmniejszyć koszty działalności firmy, usprawnić pracę personelowi i wpłynąć na wzrost obrotów firmy? Edyta Szczepanowska: Czym zajmuje się firma (...) >>>
Czytaj więcejDożyliśmy czasów, kiedy każdy każdemu siedzi w kieszeni. Nierozliczone faktury piętrzą się, zatory płatnicze rosną, księgowość traci nerwy, wszyscy myślą, że to już koniec. Ekonomiści ostrzegają, że najgorszą (...) >>>
Czytaj więcejJak podnieść własną efektywność? Pracownicy, menedżerowie, członkowie zarządów i właściciele firm stawiają to pytanie coraz częściej. Nie radząc sobie z codzienną pracą szukają rozwiązań. Chcą działać (...) >>>
Czytaj więcejW 2008 r. udało się uruchomić pierwsze, ważne dla przedsiębiorców konkursy na dofinansowanie ze środków unijnych przedsięwzięć rozwojowych. Można zatem uznać, że po roku oczekiwania ruszyła kolejna (...) >>>
Czytaj więcejW jaki sposób określić, które parametry finansowe mają największy wpływ na rentowność w Twojej firmie? Czy jest to wartość przychodów ze sprzedaży, stopień wykorzystania aktywów czy wielkość (...) >>>
Czytaj więcejTym razem polecamy Państwu tytuły: Bankructwa gospodarstw domowych. Perspektywa ekonomiczna i społeczna Zostań rekinem giełdowym oraz Egzekucja przez zarząd przymusowy przedsiębiorstw rodzinnych Zapraszamy do interesującej (...) >>>
Czytaj więcejPartnerzy
Archiwum