Gazeta MSP

Twoi pracownicy niechêtnie dziel± siê pomys³ami dotycz±cymi nowych produktów i us³ug czy usprawniania procesów w firmie? Upewnij siê, czy w organizacji nie ma barier ograniczaj±cych twórcze (...) >>>

Role marketingu i sprzeda¿y zaczynaj± siê coraz bardziej zazêbiaæ, a proces sprzeda¿y nie koñczy siê na pozyskaniu klienta, lecz na budowaniu d³ugoterminowej z nim relacji. Jest to istotne w sytuacji, gdy konsument (...) >>>

Open space to obecnie popularny sposobów aran¿acji biur. Choæ ma potêgowaæ kreatywno¶æ, dawaæ wra¿enie równo¶ci wszystkich cz³onków zespo³u i poprawiaæ komunikacjê miêdzy nimi, bywa te¿ przyczyn± (...) >>>

Wygraj± te przedsiêbiorstwa, które rozumiej± pojêcie klientocentryzmu i bêd± umia³y w nienachalny sposób zachêciæ klienta do zakupu, a sam± transakcjê sprzeda¿ow± przekuæ w pozytywne do¶wiadczenie (...) >>>

Choæ wydawaæ by siê mog³o, ¿e s³owa „historia” i „biznes” to po³±czenie tak atrakcyjne, jak ruskie pierogi i szampan, okazuje siê, ¿e umiejêtno¶æ opowiadania historii jest w pracy mened¿era (...) >>>

O g³ównych elementach analizy strategicznej oraz projektach, dla których warto j± wykonaæ rozmawiamy z Ma³gorzat± Warda z Warda Consulting Team. >>>

Kolejny pracownik informuje ciê, ¿e planuje odej¶æ? Choæ rotacja w zespole jest zjawiskiem naturalnym, jej zbyt wysoki poziom stanowi zagro¿enie dla stabilno¶ci firmy. Mo¿e bowiem wi±zaæ siê z wysokimi kosztami (...) >>>