Gazeta MSP

Dla ka¿dego w³a¶ciciela firmy fundamentalne znaczenie ma odpowied¼ na pytanie: ile czystego zysku osi±gnê na ka¿dej zainwestowanej z³otówce. W kontek¶cie tego pytania warto¶æ maj±tku trwa³ego, kapita³ów (...) >>>

Z badañ przeprowadzonych przez TNS Polska wynika, ¿e prawie po³owa pracowników ma problemy z koncentracj± i efektywnym wykorzystaniem czasu pracy. Ile to kosztuje pracodawców? Specjali¶ci wyliczaj±, ¿e nawet kilka (...) >>>

Istota benchmarkingu polega na wyborze rynkowego alter ego, czyli porównywaniu w³asnej organizacji z wzorcem, np. liderem w bran¿y. To innymi s³owy, proces uczenia siê od innych\ni dostosowania "ich" (...) >>>

Wszystko, a wiêc równie¿ jako¶æ, ma swoj± cenê. Wdra¿aj±c Kompleksowe Zarz±dzanie Jako¶ci±, nie mo¿na pomin±æ kwestii kosztów jako¶ci, jakie na rzecz jako¶ci musi ponie¶æ producent lub us³ugodawca. (...) >>>

Niedoszacowane bud¿ety, niezliczona ilo¶æ dokumentów zwi±zanych z zatrudnieniem czy d³ugi czas przygotowywania informacji statystycznych to niektóre sygna³y tego, ¿e firma potrzebuje wsparcia systemu, (...) >>>

O ile maszynê mo¿na zaprogramowaæ, o tyle z zespo³em pracowników jest trudniej. Dlatego coraz wiêcej firm wprowadza systemy motywacyjne skoncentrowane na nagradzaniu za efekt, który w procesie produkcyjnym jest (...) >>>

W przyczynowej analizie wyniku finansowego firmy stosowane s± w praktyce dwie podstawowe metody: analiza warto¶ci sprzeda¿y i struktury asortymentowej oraz analiza odchyleñ wyniku finansowego. >>>