Gazeta MSP

Przed nami le¿y talia kart. Losujemy jedn± - dama kier. Co nam przyniesie - szczê¶cie, pecha? Wygrali¶my czy przegrali¶my? W³a¶nie dokonali¶my wyboru, przed którymi stajemy tak¿e podczas realizacji projektu. Czasem (...) >>>

Pierwszym, najwa¿niejszym zasobem s± ludzie - bez nich nie odniesiemy sukcesu. Wszystko zale¿y od ich talentów, sk³onno¶ci, inteligencji i pomys³owo¶ci. Drugi co do wa¿no¶ci zasób, który warunkuje (...) >>>

Czy mo¿na byæ szefem doskona³ym? Czy istnieje jeden model zachowania szefa, który sprawdza siê w ka¿dej sytuacji? Co zrobiæ, aby nasi podw³adni mówili, ¿e jeste¶my szefami doskona³ymi? >>>

Coraz wiêcej firm eksperymentuje z nowymi technologiami upatruj±c w tym mo¿liwo¶ci umocnienia swojej pozycji na rynku. Innowacje w obszarze IT pozwalaj± na dotarcie do szerszej grupy klientów i zwiêkszenie (...) >>>

Grywalizacja to proces polegaj±cy na celowym i ¶wiadomym zastosowaniu mechanizmów wykorzystywanych w grach i dla nich typowych, jednak w sytuacjach, które normalnie nie maj± nic wspólnego (...) >>>

Nie tylko w czasach kryzysu przedsiêbiorcy powinni kontrolowaæ i zarz±dzaæ portfelem nale¿no¶ci swoich kontrahentów. Przeciwdzia³anie utracie p³ynno¶ci finansowej powinno byæ sta³ym elementem w strategii (...) >>>

Od czego zale¿y sukces firmy? Czêsto zadajê to pytanie na pocz±tku szkolenia i dostajê nieodmiennie tê sam± – choæ ró¿nie formu³owan± – odpowied¼: od ludzi. Co bardziej proaktywne i gotowe przej±æ (...) >>>