Gazeta MSP

Aby zwizualizowaæ Pañstwu paletê mo¿liwo¶ci konfiguracji zespo³u doradczego skorzysta³am z instrumentu pracy kreatywnej, tzw. skrzynki morfologicznej. W pionie uwzglêdnione s± ró¿ne kategorie potrzebne do (...) >>>

Zarz±dzanie danymi i procesami ich przetwarzania w wielu firmach realizowane jest za pomoc± ró¿nego rodzaju aplikacji – czêsto arkuszy kalkulacyjnych i niezaawansowanych technicznie systemów. (...) >>>

G³ównym celem ka¿dego przedsiêbiorstwa jest osi±ganie zysku oraz utrzymanie p³ynno¶ci finansowej. Ma³e i ¶rednie przedsiêbiorstwa stanowi± podstawê wszystkich wspó³czesnych europejskich gospodarek. (...) >>>

Udzia³y w spó³kach z ograniczon± odpowiedzialno¶ci± oraz akcje w spó³kach akcyjnych (dalej ³±cznie jako akcje) mog± byæ wykorzystane przy optymalizacji opodatkowania w dwóch obszarach. Pierwszy (...) >>>

20 maja 2010 r. Sejm RP uchwali³ ostateczny tekst ustawy dotycz±cej zmiany zasad podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników. Ustawa wejdzie w ¿ycie 16 lipca. Ju¿ dzi¶ sprawd¼, jakie zmiany ze (...) >>>

Fuzja przedsiêbiorstw prowadz±cych Pracownicze Programy Emerytalne wymusza na nich konkretne dzia³ania zwi±zane z zachowaniem ci±g³o¶ci Programu. Pytanie jakie nale¿y sobie postawiæ to: w jakiej postaci PPE bêdzie (...) >>>

Prowadzenie dialogu z otoczeniem jest podstaw± dzia³ania wspó³czesnej firmy. Aby stworzyæ poprawne relacje z klientami marki, najpierw nale¿y zbudowaæ skuteczn± komunikacjê wewn±trz organizacji. Nie chodzi (...) >>>