Gazeta MSP

Zdarza siê, ¿e przedsiêbiorcy, chc±c szybko pozbyæ siê firmy, pope³niaj± karygodne b³êdy, które mog± zrujnowaæ proces sprzeda¿y. Humorystycznie ujmuj±c – oto przewodnik po „idealnej” klapie. (...) >>>

Asertywno¶æ to sztuka, która wielu z nas przychodzi z trudem. Czêsto boimy siê, ¿e mówi±c „nie”, kto¶ odbierze nas jako mniej zaanga¿owanych lub wrêcz nieuprzejmych. Efekt? Na w³asne ¿yczenie (...) >>>

Tylko 3 proc. klientów pisze recenzje i wystawia oceny w Internecie z w³asnej inicjatywy. Co gorsza, s± to zazwyczaj bardzo krótkie i powtarzaj±ce siê opinie, zawieraj±ce zaledwie 20 znaków, (...) >>>

Zarz±dzanie zespo³em i ogrodnictwo maj± wiêcej wspólnego, ni¿ mog³oby siê wydawaæ. Lider, podobnie jak ogrodnik, musi zrozumieæ indywidualne potrzeby swoich „ro¶lin” – pracowników (...) >>>

Dlaczego niektórzy liderzy, dysponuj±c identycznymi zasobami i dzia³aj±c w tych samych okoliczno¶ciach, osi±gaj± lepsze wyniki ni¿ inni? Tajemnica mo¿e tkwiæ w czym¶ niewidocznym na pierwszy rzut oka, (...) >>>

Rosn±ce oczekiwania finansowe pracowników stanowi± wyzwanie dla ma³ych i ¶rednich firm, które musz± równocze¶nie dbaæ o konkurencyjno¶æ swoich cen. W tym artykule wska¿ê, jak przedsiêbiorcy (...) >>>

Motywacj± nazwaæ mo¿emy bodziec, który uruchamia energiê potrzebn± do podjêcia wysi³ku w celu wykonania okre¶lonego zadania. Tylko jak mened¿er ma wywo³aæ ten stan u swoich ludzi? Co z tym wszystkim maj± (...) >>>