Gazeta MSP

Szefujesz dzia³owi. Nie zgadzasz siê z decyzj± swoich prze³o¿onych, na przyk³ad swojego zarz±du, ale jak dot±d zarz±d nie s³ucha ¿adnych Twoich argumentów. Musisz przekazaæ tê decyzjê swoim pracownikom. Co (...) >>>

W procesie zak³adania jednoosobowej dzia³alno¶ci gospodarczej przysz³y przedsiêbiorca musi wybraæ formê opodatkowania. Obecnie mamy do wyboru skalê podatkow±, podatek liniowy i rycza³t. Wcze¶niej mo¿na by³o siê (...) >>>

Dzi¶ wiele firm z sektora M¦P prze¿ywa – delikatnie rzecz ujmuj±c – kryzys. Sprzeda¿ nie jest na zadowalaj±cym poziomie, nowych klientów nie ma, starzy partnerzy biznesowi odchodz± lub wrêcz zamykaj± (...) >>>

  Trudny cz³owiek czy trudna sytuacja, trudne czasy czy po prostu inne? Niezale¿ne od naszego punktu widzenia prowadz±c firmê, musimy realizowaæ zak³adane cele biznesowe, nie skupiaj±c siê na problemach wynik³ych (...) >>>

Od ponad dwóch dekad pracy jako trener i doradca, specjalizuj±cy siê w optymalizowaniu procesów zarz±dzania i sprzeda¿y, mia³em okazjê wspieraæ wiele firm z sektora M¦P w radzeniu sobie z ró¿norodnymi wyzwaniami (...) >>>

Tytu³ tego artyku³u mo¿e byæ nieco myl±cy. Moim celem nie jest dostarczenie warto¶ciowych, praktycznych wskazówek wy³±cznie tym, którzy wcze¶niej nie robili nic, je¿eli chodzi o dzia³ania marketingowe. (...) >>>

Badania firmy McKinsey pokazuj±, ¿e handlowcy marnuj± ponad 30 proc. swojego czasu na powtarzalne, rutynowe czynno¶ci. Firmy, które zautomatyzowa³y te dzia³ania, uzyskuj± ¶redni wzrost przychodów (...) >>>