Gazeta MSP

Aby zwizualizowaæ Pañstwu paletê mo¿liwo¶ci konfiguracji zespo³u doradczego skorzysta³am z instrumentu pracy kreatywnej, tzw. skrzynki morfologicznej. W pionie uwzglêdnione s± ró¿ne kategorie potrzebne do (...) >>>

Kiedy nadchodzi w³a¶ciwy czas dla firmy, aby zacz±æ korzystaæ z zarz±dzania projektami? Mo¿e zarz±dzanie projektami nadaje siê tylko dla du¿ych korporacji, a dla przedsiêbiorstw z sektora MSP z zastosowania metodyk (...) >>>

Szkolenia pracowników nios± ze sob± wiele korzy¶ci, zarówno dla uczestników, jak i pracodawcy. Przedsiêbiorstwa odnotowuj± wzrosty sprzeda¿y, podnosz± jako¶æ oferowanych us³ug i produktów, (...) >>>

Zapraszamy Pañstwa na cykl artyku³ów po¶wiêconych tematyce doradztwa. W kolejnym wydaniu przedstawimy Pañstwu „skrzynkê morfologiczn±“ na wspó³pracê doradcz± z obszernymi wyja¶nieniami, (...) >>>

Przyjmijmy, ¿e uda³o siê. Prezes da³ siê przekonaæ faktom i liczbom podczas sugestywnej prezentacji i zgodzi³ siê, ¿e owszem, wiele wymiernych korzy¶ci przyniesie zast±pienie excela i rozmaitych autorskich baz danych, (...) >>>

W trzeciej czê¶ci naszej serii artyku³ów o szkoleniach porozmawiamy z Pañstwem o specyfice wspó³pracy firm szkoleniowych z trenerami – o tym, ile na szkoleniu zale¿y od osobowo¶ci trenera oraz (...) >>>

Bran¿a szkoleniowa rozwija siê bardzo dynamicznie, a firmy szkoleniowe prze¶cigaj± siê w oferowaniu ¶wiadczeñ dodatkowych. Po prostu chc± wyró¿niæ siê na tle konkurencji. >>>