Gazeta MSP

Zdecydowana wiêkszo¶æ prezesów, mened¿erów, a tak¿e szeregowych pracowników dba o to, by w swoich dzia³aniach przestrzegaæ prawa, a przynajmniej nie naruszaæ go w sposób ewidentny. Tyle, (...) >>>

Role marketingu i sprzeda¿y zaczynaj± siê coraz bardziej zazêbiaæ, a proces sprzeda¿y nie koñczy siê na pozyskaniu klienta, lecz na budowaniu d³ugoterminowej z nim relacji. Jest to istotne w sytuacji, gdy konsument (...) >>>

Kiedy¶ by³y do nas kolejki, a teraz zmieni³ siê rynek – nie ma chêtnych, a obecni pracownicy siê wykruszaj±. Rotacja to najwiêksze wyzwanie wspó³czesnego rynku pracy. Dlaczego tak siê dzieje? Dlatego, (...) >>>

Wygraj± te przedsiêbiorstwa, które rozumiej± pojêcie klientocentryzmu i bêd± umia³y w nienachalny sposób zachêciæ klienta do zakupu, a sam± transakcjê sprzeda¿ow± przekuæ w pozytywne do¶wiadczenie (...) >>>

Jeste¶ pracodawc± i s³yszysz, ¿e Twoje wydatki wzrosn± przez PPK. Jeste¶ pracownikiem dzia³u personalnego i zastanawiasz siê jak i kiedy wprowadziæ PPK. Jeste¶ pracownikiem i zastanawiasz siê od kiedy, z twojej (...) >>>

Know-how to fundament ka¿dej dobrze prosperuj±cej firmy. Jego budowa jest wed³ug mnie najwa¿niejszym wyzwaniem, przed którym stoi ka¿dy ma³y i ¶redni przedsiêbiorca. Spisane i u³o¿one w proces know-how, pozwala (...) >>>

Strategia w biznesie jest kluczem do sukcesu, a konsekwencja w dzia³aniu sposobem na jego utrzymanie. Jakie b³êdy pope³niamy prowadz±c swoje firmy? Wprowadzaj±c wspania³e produkty, których nikt nie chce kupowaæ? (...) >>>