Gazeta MSP

Wdra¿aj±c BSC w firmie mo¿na uzyskaæ narzêdzie pozwalaj±ce szeroko spojrzeæ na najwa¿niejsze obszary dzia³ania, z logiczn± konstrukcj± oceny poszczególnych elementów wzajemnie siê uzupe³niaj±cych. (...) >>>

Nadrzêdnym celem funkcjonowania ka¿dego przedsiêbiorstwa jest pomna¿anie kapita³ów przekazanych przez jego w³a¶cicieli, inwestorów lub kredytodawców. W praktyce oznacza to, ¿e firma, aby byæ (...) >>>

Wybór polityczny jest czêsto wyborem ekonomicznym, a przynajmniej charakteryzuje siê konsekwencjami gospodarczymi. Znajomo¶æ zasad ekonomii, a zw³aszcza wiedza o podstawowych zale¿no¶ciach miêdzy wielko¶ciami (...) >>>

Warto¶æ pracownika okre¶lana jest nie tylko przez jego kwalifikacje, ale tak¿e determinacjê w dzia³aniu. Cz³owiek ¼le zmotywowany mo¿e byæ dla firmy ma³o przydatny, choæby nawet mia³ wysokie kwalifikacje. Sztuka (...) >>>

Jak podwy¿szyæ wielko¶æ sprzeda¿y i zyski, obni¿yæ sta³e koszty, przyspieszyæ sp³atê nale¿no¶ci oraz zwiêkszyæ efektywno¶æ pracy zatrudnionych pracowników? Te pytania towarzysz± mened¿erowi i w³a¶cicielowi (...) >>>

„Zwyciêstwo jest nasze!” zakrzykn±³ Filippides nim pad³ martwy po wyczerpuj±cym biegu z Maratonu do Aten. Gdyby dzi¶, szybkie przekazanie wiadomo¶ci z odleg³ego punktu trzeba by³o okupiæ ¿yciem pos³añca, (...) >>>

Firmy samochodowe do¶æ czêsto nawi±zuj± do historycznych modeli. Najczê¶ciej widaæ to w projektach aut, które korzystaj± ze sprawdzonych elementów stylistycznych. W pozosta³ych przypadkach koncerny (...) >>>