Gazeta MSP

Nie wszystkie ubieg³oroczne prognozy dotycz±ce skutków inteligentnej automatyzacji siê sprawdzi³y, ale rok 2020 zapowiada jeszcze intensywniejsze eksperymenty zwi±zane z w³±czeniem tych rozwi±zañ w strategie (...) >>>

Aby zrealizowaæ plan sprzeda¿y na oczekiwanym poziomie (wa¿nym dla ka¿dego mened¿era sprzeda¿y), przychodów (wa¿nych z punktu widzenia firmy) i innych celów (wspólnych jako firmy), warto zastanowiæ (...) >>>

Celem audytu jest sprawdzenie, czy podejmowane dzia³ania przynosz± zamierzony efekt, czy raczej s± ¼ród³em strat i wymagaj± zmian. Taki te¿ jest cel audytu marketingowego, który bêdzie u¿yteczny dla (...) >>>

Marzysz o rozwoju swojego biznesu. Czy otworzyæ kolejny oddzia³? Czy uruchomiæ sieæ franczyzow±? Czy otworzyæ biznes, który przy wk³adzie pocz±tkowym, potem sam bêdzie siê nakrêca³ np. sprzeda¿ zdalna, dzia³ania (...) >>>

Nie bêdzie zaskoczeniem, gdy powiem, ¿e dla zarobku. Ale jak siê na tym zarabia? Wszystko zale¿y od tego, kto kupuje. Ró¿ni kupcy maj± ró¿ne strategie. Zanim opowiem o ró¿nych strategiach zarabiania (...) >>>

Klient na pierwszym miejscu, koncentracja na kliencie, strategia ukierunkowana na klienta: to has³a dobrze znane firmom dzia³aj±cym w modelach B2C, B2B, G2C, G2B lub w ich jakimkolwiek po³±czeniu. Organizacje te (...) >>>

W 2017 roku zaledwie 14 proc. firm posiada³o strategiê HR. Nie jest to zachwycaj±ca statystyka. Dlaczego w „dobie pracownika” pracodawcy nie maj± planu dzia³ania i pomys³ów, by przyci±gn±æ specjalistów? (...) >>>