Gazeta MSP

Gdy spojrzeæ na funkcjonowanie wielu polskich przedsiêbiorstw, niewiele z tych, którzy posiadaj± strategiê rynkow± podchodzi do jej formu³owania w sposób zintegrowany. Poszczególne dzia³y – (...) >>>

Wroc³awska firma HORTICO SA, czo³owe przedsiêbiorstwo bran¿y zaopatrzenia ogrodnictwa, zadebiutowa³a na New Connect 20 stycznia 2011 roku na Gie³dzie Papierów Warto¶ciowych To pierwsza firma z tej bran¿y (...) >>>

Jak w dwa miesi±ce zdobyæ ponad 3000 fanów na Facebooku bez oddzielnej aplikacji? Jak prowadziæ dialog z u¿ytkownikami profilu? Dlaczego nie op³aca siê kupowaæ fanów? Justyna Gaj w³a¶cicielka Agencji (...) >>>

Wspó³pracuj±c z wieloma przedsiêbiorstwami, z sektora MSP szczególnie, dochodzê do wniosku, ¿e wiêkszo¶æ zarz±dzaj±cych mened¿erów w pierwszej kolejno¶ci powinna zredefiniowaæ swoje podej¶cie (...) >>>

My¶lenie strategiczne dla wielu przedsiêbiorstw jest ograniczane do planowania przychodów w okre¶lonym horyzoncie czasowym. Tymczasem powinien byæ to starannie opracowany plan, wskazuj±cy ca³ej Organizacji, (...) >>>

Strategia i planowanie to czynno¶ci, które w praktyce towarzyszyæ powinny ka¿dej firmie – bez wzglêdu na jej wielko¶æ. Niezale¿nie od tego, czy firma zatrudnia piêæ czy piêæset osób, model biznesowy (...) >>>

W gor±czkowym czasie bud¿etowania, jako mened¿erowie planuj±cy i odpowiedzialni za bud¿et, zastanawiamy siê nad racjonalnym planem wydatków na szkolenia pracowników. Jakie kryteria powinni¶my wzi±æ (...) >>>