Na pytanie "po co ci bank?", przedsiêbiorca odpowie: "aby uzyskaæ ¶rodki pieniê¿ne, jak bêdzie potrzeba". Czas przysz³y oznacza, ¿e ju¿ dzi¶ powinni¶my tak wspó³pracowaæ z bankiem, aby (...) >>>

Masz niejasne poczucie, ¿e w twojej firmie zbyt wiele wydaje siê na rozmowy telefoniczne. A mo¿e to koszty materia³ów s± zbyt wysokie. Nie jeste¶ te¿ pewien, czy dzia³ sprzeda¿y rzeczywi¶cie podniós³ swoj± efektywno¶æ. (...) >>>

Kobiety zarabiaj± mniej ni¿ mê¿czy¼ni, bo jest ich zdecydowanie wiêcej na najni¿szych stanowiskach, a o wiele mniej na najwy¿szych. Z danych GUS wynika, ¿e ró¿nica p³ac kobiet i mê¿czyzn na wszystkich stanowiskach (...) >>>

Przygotowanie produktów do sprzeda¿y na rynku UE ró¿ni siê w zale¿no¶ci od sektora. Inne wymogi musi spe³niæ sektor przetwórstwa spo¿ywczego, inne produktów technologicznych. Koszty przygotowania (...) >>>

Zarz±dzaj±cy firm± przekonany o zasadno¶ci i zdecydowany na zastosowanie benchmarkingu stanie przed kilkoma niewiadomymi. Do najtrudniejszych dylematów nale¿y wybór partnera benchmarkingowego oraz samego porównywanego (...) >>>

Marketing to nie tylko polityka cenowa lub strategia reklamowa. Marketing to sposób my¶lenia i dzia³ania, sposób patrzenia na biznes oczami klienta. Jako taki mo¿e byæ bardzo pomocny w osi±ganiu sukcesu nie tylko (...) >>>

Marketing oparty na zdobywaniu klientów, mimo krytyki i pos±dzania o krótkowzroczno¶æ, bêdzie nieod³±cznym elementem strategii firm. Jednak wiêkszego znaczenia nabieraj± dzia³ania, które maj± (...) >>>