Jak my¶lisz, co decyduje, ¿e jedni w negocjacjach osi±gaj± swoje cele a inni nie? ¯e jednych ludzie s³uchaj± i s± w stanie kontrolowaæ proces, sterowaæ nim, a inni koñcz± spotkania z kwa¶n± min± i poczuciem, (...) >>>

W przestrzeni online, w której strumieñ tre¶ci przewija siê szybciej ni¿ my¶li, a algorytmy zmieniaj± siê czê¶ciej ni¿ pogoda, jedno jest pewne: public relations B2B bez LinkedIna i tre¶ci wideo nie (...) >>>

W ka¿dej firmie, niezale¿nie od skali dzia³ania, dzia³ finansowy powinien byæ pierwsz± lini± obrony przed kryzysem. To tam symptomy nadchodz±cych problemów bêd± widoczne jako pierwsze: w danych, w zestawieniach, (...) >>>

Bieganie to jedna z najprostszych, a jednocze¶nie najbardziej efektywnych form aktywno¶ci fizycznej. Niezale¿nie od tego, czy dopiero zaczynasz swoj± przygodê z joggingiem, czy masz ju¿ za sob± setki kilometrów (...) >>>

Bez wzglêdu na to, czy jeste¶my managerami i zarz±dzamy lud¼mi, czy mamy samodzielne stanowiska, warto, aby¶my zadawali sobie pewne pytania. Pytania o motywacjê innych. Ale rozumiane inaczej, ni¿ wiêkszo¶ci (...) >>>

Czy jeste¶ kontrolerem, terapeut±, mesjaszem… a mo¿e liderem eko-przysz³o¶ci? Twój styl przywództwa wp³ywa nie tylko na wyniki firmy, ale te¿ na atmosferê w zespole, zaanga¿owanie pracowników (...) >>>

Osobi¶cie zawsze sprawdzamy naszych partnerów i kontrahentów, bo pierwsze wra¿enie mo¿e myliæ. Po pierwsze przed zawarciem umowy, a potem regularnie w trakcie realizacji umowy, a szczególnie (...) >>>