¯yciowe pu³apki w swojej istocie, „mechanice” dzia³ania, s± podobne do manipulacji – manipulacja jest skuteczna przede wszystkim wówczas, kiedy manipulowana strona o niej nie wie. W pu³apki (...) >>>

Odpowiedzialno¶æ osobista cz³onków zarz±du bywa czêsto bagatelizowana. Tymczasem kwestia ta mo¿e urosn±æ do rangi rzeczywistego problemu na skutek zaniechania. Wystarczy zbyt d³ugo zwlekaæ z ocen± sytuacji (...) >>>

Wielu w³a¶cicieli firm do¶wiadcza sytuacji, w której sprzeda¿ ro¶nie, marketing dzia³a, zespó³ jest zaanga¿owany, a mimo to wyniki finansowe pozostaj± w miejscu. W takich momentach czêsto siêga siê (...) >>>

Jak my¶lisz, co decyduje, ¿e jedni w negocjacjach osi±gaj± swoje cele a inni nie? ¯e jednych ludzie s³uchaj± i s± w stanie kontrolowaæ proces, sterowaæ nim, a inni koñcz± spotkania z kwa¶n± min± i poczuciem, (...) >>>

W przestrzeni online, w której strumieñ tre¶ci przewija siê szybciej ni¿ my¶li, a algorytmy zmieniaj± siê czê¶ciej ni¿ pogoda, jedno jest pewne: public relations B2B bez LinkedIna i tre¶ci wideo nie (...) >>>

W ka¿dej firmie, niezale¿nie od skali dzia³ania, dzia³ finansowy powinien byæ pierwsz± lini± obrony przed kryzysem. To tam symptomy nadchodz±cych problemów bêd± widoczne jako pierwsze: w danych, w zestawieniach, (...) >>>

Bieganie to jedna z najprostszych, a jednocze¶nie najbardziej efektywnych form aktywno¶ci fizycznej. Niezale¿nie od tego, czy dopiero zaczynasz swoj± przygodê z joggingiem, czy masz ju¿ za sob± setki kilometrów (...) >>>