W poprzednich artyku³ach omówi³em pokrótce, czym jest compliance i dlaczego op³aca siê go wdra¿aæ i utrzymywaæ w przedsiêbiorstwach oraz jak± funkcje pe³ni oficer compliance. W niniejszym artykule (...) >>>

Byæ mo¿e Twoja wizja na najbli¿sze piêæ lat obejmuje wej¶cie na rynki zagraniczne. W takim wypadku zapewne zadajesz sobie pytania: Jak dotrzeæ do wymarzonego partnera zagranicznego? Jak wzbudziæ zaufanie zagranicznych (...) >>>

Nadu¿ycia i nieprawid³owo¶ci to problem, który dotyka ka¿d± organizacjê, a wiêkszo¶æ z nich nie jest odpowiednio przygotowana do ich wykrywania. Zg³oszenie, jak równie¿ rozwi±zanie problemu, jest trudniejsze, (...) >>>

Jak wycenia siê w Polsce start-upy na wczesnym etapie? Metoda zdyskontowanych przep³ywów pieniê¿nych, warto¶æ odtworzeniowa, mno¿niki gie³dowe, waluacja transakcyjna, a mo¿e autorski model ekspercki? (...) >>>

Dostêp do wiedzy i do¶wiadczenie, ni¿szy koszt, brak konieczno¶ci inwestycji w narzêdzia oraz infrastrukturê, a tak¿e krótszy czas wdro¿enia, to argumenty przemawiaj±ce ze tym, i¿ prowadzenie programu lojalno¶ciowego (...) >>>

Robert Kiyosaki kiedy¶ napisa³: „Najwiêkszym bogactwem jest to, co wiemy. Najwiêkszym ryzykiem to, czego nie wiemy”. Sygnalista to najwiêkszy skarb ka¿dego podmiotu, bo dostarcza nam wiedzy o nieprawid³owo¶ciach (...) >>>

Nadu¿ycia i nieprawid³owo¶ci w miejscu pracy to problem, który dotyka niemal ka¿d± polsk± firmê. Badania Euler Hermes wykaza³y, ¿e ponad 75 proc. przedsiêbiorstw dotknê³y bezprawne i nieuczciwe dzia³ania (...) >>>