Zarz±dzanie procesowe jest zastosowaniem wiedzy, koncepcji, umiejêtno¶ci, narzêdzi, technik oraz systemów pomocnych w definiowaniu, wizualizacji, mierzeniu, kontroli oraz udoskonalaniu procesów maj±cych (...) >>>

Ka¿da firma, niezale¿nie od bran¿y czy skali, mo¿e napotkaæ trudno¶ci w swojej dzia³alno¶ci. Kryzys w firmie to nie tylko reakcja na nag³e zmiany rynkowe, ale równie¿ wynik d³ugoterminowych procesów, (...) >>>

¦rodowisko pracy w ma³ych i ¶rednich przedsiêbiorstwach jest bardzo dynamiczne. Du¿a liczba obowi±zków i czêsto interdyscyplinarne zadania pracowników sprawiaj±, ¿e ka¿da minuta bywa na wagê z³ota. (...) >>>

Lider wchodzi do biura i ju¿ od progu kto¶ czeka z pilnym problemem. Kilka minut pó¼niej odbiera telefon od klienta, który domaga siê natychmiastowej reakcji. Na spotkaniu zespo³u, zamiast strategicznych (...) >>>

Media spo³eczno¶ciowe ¿ywi± siê ruchem. Osoby, którym zale¿y na zasiêgach, czêsto siêgaj± po no¶ne, emocjonalne tematy, aby wzbudziæ du¿o komentarzy.  Im, ich wiêcej, tym bardziej algorytmy winduj± widoczno¶æ (...) >>>

System fizycznej kontroli dostêpu ma istotne znaczenie dla bezpieczeñstwa firm, ale jego skuteczno¶æ mo¿e zostaæ powa¿nie os³abiona przez b³êdy pope³niane na etapie zarz±dzania. Poznaj cztery czêste uchybienia i (...) >>>

Coraz wiêcej bran¿ przemys³owych poszukuje technologii, które umo¿liwiaj± wydajn±, elastyczn± i precyzyjn± produkcjê elementów z tworzyw sztucznych. Jedn± z takich metod, od lat z powodzeniem wykorzystywan± (...) >>>