Gazeta MSP

Jako przedsiêbiorca codziennie podejmujesz dziesi±tki decyzji – od tych drobnych, operacyjnych, po strategiczne, które mog± zmieniæ bieg Twojej firmy. Jednak niewiele z nich ma tak bezpo¶redni (...) >>>

Jestem klientem mBanku. Korzystam z jego us³ug zarówno jako osoba prywatna, jak i przedsiêbiorca. W mojej firmie u¿ywamy aparatów telefonicznych Apple. Do obs³ugi kont bankowych przeznaczy³em grupê (...) >>>

W trakcie warsztatów negocjacyjnych, które prowadzê, uczestnicy zawsze æwicz± praktyczne negocjacje. Dzielê ich na dwie podgrupy, które udaj± siê do osobnych sal ze swoimi zadaniami do wynegocjowania. Tam (...) >>>

Pracujesz w controllingu. Ju¿ w pi±tek czu³e¶ narastaj±ce zdenerwowanie, które przerodzi³o siê w ból ¿o³±dka. Przez weekend, choæ zwykle potrafisz odci±æ siê od pracy, my¶lami wci±¿ by³e¶ „w (...) >>>

¯yciowe pu³apki w swojej istocie, „mechanice” dzia³ania, s± podobne do manipulacji – manipulacja jest skuteczna przede wszystkim wówczas, kiedy manipulowana strona o niej nie wie. W pu³apki (...) >>>

¯yciowe pu³apki w swojej istocie, „mechanice” dzia³ania, s± podobne do manipulacji – manipulacja jest skuteczna przede wszystkim wówczas, kiedy manipulowana strona o niej nie wie. W pu³apki (...) >>>

Jak my¶lisz, co decyduje, ¿e jedni w negocjacjach osi±gaj± swoje cele a inni nie? ¯e jednych ludzie s³uchaj± i s± w stanie kontrolowaæ proces, sterowaæ nim, a inni koñcz± spotkania z kwa¶n± min± i poczuciem, (...) >>>