Gazeta MSP

Szefujesz dzia³owi. Nie zgadzasz siê z decyzj± swoich prze³o¿onych, na przyk³ad swojego zarz±du, ale jak dot±d zarz±d nie s³ucha ¿adnych Twoich argumentów. Musisz przekazaæ tê decyzjê swoim pracownikom. Co (...) >>>

Jak dzia³a taki mechanizm? To jest proste. Przyk³adowo, w przypadku, kiedy z jakich¶ wzglêdów tracimy w firmie p³ynno¶æ finansow±, w konsekwencji natychmiast pogarszaj± siê nasze ratingi w instytucjach finansowych. (...) >>>

Teoretycznie wielu z nas wydaje siê, ¿e znamy ten psychologiczny mechanizm. Deklaratywnie wiêkszo¶æ z nas twierdzi, ¿e umie siê przed nim broniæ. Tymczasem, kiedy podczas zajêæ ze studentami lub szkoleñ negocjacyjnych, (...) >>>

Jak siê okazuje, ludzki mózg przetwarza informacje w bardzo specyficzny sposób. Po pierwsze powinni¶my wiedzieæ, ¿e jest to jeden z najbardziej energoch³onnych organów w naszym ciele. Zabezpieczaj±c (...) >>>

Jeden ludzik jest szybki, impulsywny, nie ma czasu pomy¶leæ, dlatego bazuje na naszym do¶wiadczeniu, przyzwyczajeniach, przeczuciach, czy te¿ intuicji. Drugi lubi siê d³ugo i dog³êbnie zastanawiaæ. Zajmuje (...) >>>

Nowy rok to czas obietnic i postanowieñ. Przestaniemy paliæ, bêdziemy regularnie chodziæ na si³owniê, czy zaczniemy zdrow± dietê? Zwróæmy uwagê, ¿e wiêkszo¶æ tych deklaracji i postanowieñ dotyczy aspektów (...) >>>

Zacznê od przedstawienia wyników pewnego eksperymentu, który przeprowadzano wielokrotnie, a jego rezultaty by³y zawsze bardzo podobne. Grupê badawcz±, randomowo dzielono, na dwie podgrupy. Nastêpnie (...) >>>