Gazeta MSP

Sztuczna inteligencja pisze, analizuje, optymalizuje. Zlicza dane szybciej ni¿ cz³owiek zd±¿y  zaparzyæ kawê. Potrafi podpowiedzieæ, co powiedzieæ, ale nie potrafi poczuæ, co nale¿y przemilczeæ. Nie wyczuje (...) >>>

Nie ka¿dy dzieñ w roli managera to opowie¶æ o sukcesie, decyzjach strategicznych i m±drych wnioskach. Czasem to po prostu dzieñ. Zwyk³y. Mêcz±cy. Rozci±gniêty miêdzy spotkaniem a mailem, miêdzy „zaraz oddzwoniê” (...) >>>

Lider wchodzi do biura i ju¿ od progu kto¶ czeka z pilnym problemem. Kilka minut pó¼niej odbiera telefon od klienta, który domaga siê natychmiastowej reakcji. Na spotkaniu zespo³u, zamiast strategicznych (...) >>>

Czy w Twojej firmie panuje spotkanioza? To zjawisko, polegaj±ce na nadmiernej liczbie nieefektywnych spotkañ, sta³o siê codzienno¶ci± wielu firm. Badania pokazuj±, ¿e 67 proc. spotkañ nie przynosi oczekiwanych rezultatów (...) >>>

Wspó³czesne zespo³y to miejsca, gdzie ró¿norodno¶æ pokoleniowa staje siê coraz bardziej widoczna. Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi i Gen Z, pracuj±cy ramiê w ramiê, wnosz± do organizacji ró¿norodne (...) >>>

W³a¶nie zaczyna siê 2025 rok. Na fali noworocznego entuzjazmu wyci±gamy zesz³oroczne plany z dna szuflady i z zapa³em dopisujemy nowe. Postanawiamy: „Bêdê regularnie æwiczyæ!”, „Oszczêdzê na podró¿ ¿ycia!”, (...) >>>

Asertywno¶æ to sztuka, która wielu z nas przychodzi z trudem. Czêsto boimy siê, ¿e mówi±c „nie”, kto¶ odbierze nas jako mniej zaanga¿owanych lub wrêcz nieuprzejmych. Efekt? Na w³asne ¿yczenie (...) >>>