Gazeta MSP

Szefujesz dzia³owi. Nie zgadzasz siê z decyzj± swoich prze³o¿onych, na przyk³ad swojego zarz±du, ale jak dot±d zarz±d nie s³ucha ¿adnych Twoich argumentów. Musisz przekazaæ tê decyzjê swoim pracownikom. Co (...) >>>

W dobie dynamicznego rozwoju technologii informacyjnych zniewa¿enie za pomoc± ¶rodków masowego komunikowania sta³o siê zjawiskiem o coraz wiêkszym znaczeniu. Media spo³eczno¶ciowe, portale internetowe (...) >>>

Dzi¶ wiele firm z sektora M¦P prze¿ywa – delikatnie rzecz ujmuj±c – kryzys. Sprzeda¿ nie jest na zadowalaj±cym poziomie, nowych klientów nie ma, starzy partnerzy biznesowi odchodz± lub wrêcz zamykaj± (...) >>>

  Trudny cz³owiek czy trudna sytuacja, trudne czasy czy po prostu inne? Niezale¿ne od naszego punktu widzenia prowadz±c firmê, musimy realizowaæ zak³adane cele biznesowe, nie skupiaj±c siê na problemach wynik³ych (...) >>>

Biznes i sport, mimo ¿e s± na pierwszy rzut oka ró¿ne, maj± wiêcej wspólnego, ni¿ mog³oby siê wydawaæ. We¼my na przyk³ad tenis. W obu przypadkach kluczowa jest determinacja i d³ugodystansowa strategia (...) >>>

Katastrofy naturalne i gwa³towne zjawiska pogodowe wróci³y na podium najwa¿niejszych ryzyk, z którymi mierz± siê firmy, wynika z ostatniego raportu Allianz. Jeden burzowy tydzieñ mo¿e spowodowaæ (...) >>>

Od ponad dwóch dekad pracy jako trener i doradca, specjalizuj±cy siê w optymalizowaniu procesów zarz±dzania i sprzeda¿y, mia³em okazjê wspieraæ wiele firm z sektora M¦P w radzeniu sobie z ró¿norodnymi wyzwaniami (...) >>>