Trudne wybory
Szefujesz działowi. Nie zgadzasz się z decyzją swoich przełożonych, na przykład swojego zarządu, ale jak dotąd zarząd nie słucha żadnych Twoich argumentów. Musisz przekazać tę decyzję swoim pracownikom. Co (...) >>>
Czytaj więcejHome >> Archiwum >> Wydanie nr 8(244)2024 >>
Wybrano następujące kryteria wyszukiwania:
nr historyczny: 244
Szefujesz działowi. Nie zgadzasz się z decyzją swoich przełożonych, na przykład swojego zarządu, ale jak dotąd zarząd nie słucha żadnych Twoich argumentów. Musisz przekazać tę decyzję swoim pracownikom. Co (...) >>>
Czytaj więcejW dobie dynamicznego rozwoju technologii informacyjnych znieważenie za pomocą środków masowego komunikowania stało się zjawiskiem o coraz większym znaczeniu. Media społecznościowe, portale internetowe (...) >>>
Czytaj więcejDziś wiele firm z sektora MŚP przeżywa – delikatnie rzecz ujmując – kryzys. Sprzedaż nie jest na zadowalającym poziomie, nowych klientów nie ma, starzy partnerzy biznesowi odchodzą lub wręcz zamykają (...) >>>
Czytaj więcejTrudny człowiek czy trudna sytuacja, trudne czasy czy po prostu inne? Niezależne od naszego punktu widzenia prowadząc firmę, musimy realizować zakładane cele biznesowe, nie skupiając się na problemach wynikłych (...) >>>
Czytaj więcejBiznes i sport, mimo że są na pierwszy rzut oka różne, mają więcej wspólnego, niż mogłoby się wydawać. Weźmy na przykład tenis. W obu przypadkach kluczowa jest determinacja i długodystansowa strategia (...) >>>
Czytaj więcejKatastrofy naturalne i gwałtowne zjawiska pogodowe wróciły na podium najważniejszych ryzyk, z którymi mierzą się firmy, wynika z ostatniego raportu Allianz. Jeden burzowy tydzień może spowodować (...) >>>
Czytaj więcejOd ponad dwóch dekad pracy jako trener i doradca, specjalizujący się w optymalizowaniu procesów zarządzania i sprzedaży, miałem okazję wspierać wiele firm z sektora MŚP w radzeniu sobie z różnorodnymi wyzwaniami (...) >>>
Czytaj więcejPartnerzy
Archiwum