Po nitce do kłębka
Aby zwizualizować Państwu paletę możliwości konfiguracji zespołu doradczego skorzystałam z instrumentu pracy kreatywnej, tzw. skrzynki morfologicznej. W pionie uwzględnione są różne kategorie potrzebne do (...) >>>
Czytaj więcejSiedem grzechów przedsiębiorców
Przedsiębiorcy rozpoczynający swoją przygodę z biznesem często mają skłonność do popełniania elementarnych, typowych błędów. Ich wczesna identyfikacja oraz skuteczne wyeliminowanie pozwolą na zminimalizowanie (...) >>>
Czytaj więcejWybór strategii mediacyjnej przez strony
Wybór strategii jest sprawą bardzo ważną z punktu widzenia tzw. ścieżki dyskursu mediacyjnego, pozwalającej mediatorowi na stworzenie planu mediacyjnego, który nie będzie powodował zapętlania dyskusji. (...) >>>
Czytaj więcejWspółpraca z funduszem podczas inwestycji: rola funduszu w spółce
Podpisanie umowy inwestycyjnej rozpoczyna współpracę między spółką a funduszem PE/VC. Poprzez inwestycję kapitałową, fundusz staje się współwłaścicielem przedsiębiorstwa. Na tym jednak nie kończy (...) >>>
Czytaj więcejMigracja danych pod kontrolą
Zarządzanie danymi i procesami ich przetwarzania w wielu firmach realizowane jest za pomocą różnego rodzaju aplikacji – często arkuszy kalkulacyjnych i niezaawansowanych technicznie systemów. (...) >>>
Czytaj więcejNie taki "diabeł" straszny
Głównym celem każdego przedsiębiorstwa jest osiąganie zysku oraz utrzymanie płynności finansowej. Małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią podstawę wszystkich współczesnych europejskich gospodarek. (...) >>>
Czytaj więcejTerminy w postępowaniu
Terminem jest bądź określony moment (dzień) na dokonanie czynności bądź czas, w którym strona postępowania powinna podjąć określone działanie. Wszystkie terminy można podzielić na trzy grupy: materialne, (...) >>>
Czytaj więcej
Znalezionych tematów: 5651
