Gazeta MSP

Wyobra¼ sobie najbardziej gor±cy okres w roku. Zamówienia nap³ywaj± lawinowo, pracownicy biegaj± miêdzy dzia³ami, informacje gin± w g±szczu maili, a Ty, próbuj±c nad±¿yæ za wszystkim, czujesz, ¿e kontrola (...) >>>

Wielu w³a¶cicieli ma³ych i ¶rednich firm ¿yje w przekonaniu, ¿e nowoczesne metodologie zarz±dzania, takie jak Lean Management, s± zarezerwowane wy³±cznie dla gigantów pokroju Toyoty, General Electric czy (...) >>>

Faktura za pr±d w Twojej firmie to co¶ wiêcej ni¿ zwyk³y dokument do op³acenia. To ¼ród³o informacji o strukturze wydatków na energiê, które – je¶li potrafisz je odczytaæ – pozwala (...) >>>

Wspó³czesny rynek to pole bitwy o uwagê klienta. W tej walce, „milczenie” jest równoznaczne z przegran±. Ma³e i ¶rednie przedsiêbiorstwa czêsto staj± przed wyzwaniem efektywnego konkurowania (...) >>>

Faktoring to dla wielu przedsiêbiorców sposób na utrzymanie p³ynno¶ci finansowej. Dzia³a szybko, jest elastyczny i coraz czê¶ciej dostêpny ca³kowicie online. Poni¿ej znajdziesz sze¶æ kluczowych informacji, (...) >>>

Rok 2025 mo¿e byæ w Polsce pierwszym, w którym liczba restrukturyzacji przekroczy 5.000. Od sierpnia obowi±zuj± znowelizowane przepisy implementuj±ce tzw. „Dyrektywê drugiej szansy”, promuj±ce (...) >>>

Liczba osób uczestnicz±cych w ubezpieczeniach grupowych ro¶nie dynamicznie, w tempie co najmniej kilkunastu procent rocznie. Polscy pracownicy oczekuj± coraz lepszej ochrony i coraz wy¿szej jako¶ci ¶wiadczeñ. (...) >>>

Polska pod±¿a ¶ladem Niemiec, gdzie obecnie toczy siê oko³o 6 tysiêcy postêpowañ karnych zwi±zanych z naruszeniem sankcji na³o¿onych na Rosjê i Bia³oru¶. Obserwujemy wyra¼ny wzrost liczby zatrzymywanych towarów (...) >>>

Pandemia COVID-19 spowodowa³a bezprecedensowe wyzwania dla przedsiêbiorców w ca³ej Polsce. Rz±dowe tarcze antykryzysowe, w tym subwencje Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach programów Tarcza Finansowa (...) >>>

Decyzja o zakupie samochodu firmowego to nie tylko kwestia mobilno¶ci czy presti¿u – to równie¿ powa¿na decyzja finansowa, która mo¿e mieæ d³ugofalowe skutki podatkowe. Od stycznia (...) >>>

Prawo korporacyjne stanu Delaware od dziesiêcioleci przyci±ga przedsiêbiorców poszukuj±cych elastyczno¶ci operacyjnej i ochrony prywatno¶ci. Chocia¿ d³u¿nicy próbuj± chroniæ swoje aktywa za pomoc± (...) >>>

Przeciwdzia³anie patologiom rynku pracy, walka z wyzyskiem oraz realne zabezpieczenie praw cudzoziemców to g³ówne cele nowych regulacji, które ju¿ obowi±zuj±. Pañstwowa Inspekcja Pracy i Stra¿ (...) >>>

W 2026 roku dzia³y HR stan± przed najwiêksz± transformacj± od lat. Nowe regulacje unijne i krajowe zmieni± sposób rekrutowania, klasyfikowania i wynagradzania pracowników. Eksperci przekonuj±, ¿e ju¿ (...) >>>

Nietrze¼wy pracownik to nie tylko problem kadrowy, lecz realne ryzyko prawne i finansowe dla pracodawcy. W razie wypadku w pracy, nawet je¶li winê ponosi zatrudniony, konsekwencje mog± obj±æ równie¿ firmê (...) >>>

Jestem klientem mBanku. Korzystam z jego us³ug zarówno jako osoba prywatna, jak i przedsiêbiorca. W mojej firmie u¿ywamy aparatów telefonicznych Apple. Do obs³ugi kont bankowych przeznaczy³em grupê (...) >>>

Wielu przedsiêbiorców ma pomys³ na biznes i pierwsze kroki za sob±, ale staje w miejscu, bo brakuje im kapita³u. Frustruje poczucie, ¿e projekt ma potencja³, a jednocze¶nie niemo¿no¶æ skalowania go z w³asnych (...) >>>

W trakcie warsztatów negocjacyjnych, które prowadzê, uczestnicy zawsze æwicz± praktyczne negocjacje. Dzielê ich na dwie podgrupy, które udaj± siê do osobnych sal ze swoimi zadaniami do wynegocjowania. Tam (...) >>>

Gromadzony latami albo przekazywany z pokolenia na pokolenie – ka¿dy maj±tek ma ogromn± warto¶æ materialn±, ale czêsto te¿ sentymentaln±. Chcesz utrzymaæ stabilno¶æ finansow± rodziny, chroniæ aktywa? Wymaga (...) >>>

W erze niepewno¶ci gospodarczej i cyfrowego przyspieszenia dane staj± siê now± walut± zarz±dzania. Sama ich obecno¶æ jednak nie wystarcza. Przewagê konkurencyjn± zyskuj± dzi¶ te firmy, które potrafi± zamieniæ (...) >>>

W ¶wiecie korporacji metoda zarz±dzania przez cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results) jest dobrze znana – stosuj± j± m.in. Google, Intel czy Spotify. Ale czy ten model sprawdza siê równie¿ (...) >>>

W wielu firmach wci±¿ panuje przekonanie, ¿e wystarczy „co¶ wrzuciæ na Facebooka”, aby sprzeda¿ magicznie ruszy³a. W jednej z firm, której ostatnio udziela³am konsultacji, sytuacja wygl±da³a podobnie: (...) >>>