Gazeta MSP

Ostatnie tygodnie globalnej pandemii dobitnie pokaza³y, ¿e roboty nie zabieraj± nam pracy i s± sprzymierzeñcami. Maj± te¿ szansê na zmianê sektora us³ug i biznesu w ogóle. >>>

Ka¿dy z nas jest mieszank± typów temperamentów, które mog± byæ po³±czeniami zgodnymi (sangwinik-choleryk, flegmatyk-melancholik), uzupe³niaj±cymi (choleryk-melancholik, sangwinik-flegmatyk) (...) >>>

Pokuszê siê o stwierdzenie, ¿e niew³a¶ciwe proces komunikacyjne obni¿aj± efektywno¶æ ka¿dego biznesu nawet o 50 proc. - czy to dotyczy sprzeda¿y, czy obs³ugi klienta, czy realizacji strategicznych planów. >>>

Oby¶ ¿y³ w ciekawych czasach... powiedzenie, przypisywane staro¿ytnym Chiñczykom, po g³êbszej analizie okazuje siê jedynie wspó³czesn± kl±tw±. Skazuje ni± ob³o¿onego na brak spokojnego, sielankowego ¿ycia. >>>

Przedsiêbiorcy w g±szczu osi priorytetowych i dokumentów programowych, nie potrafi± odnale¼æ dla siebie odpowiedniego kierunku dzia³ania. Nie potrafi± te¿ wybraæ, choæ wstêpnie, programu, który móg³by (...) >>>

Epidemia koronawirusa COVID-19 mo¿e przynie¶æ polskim przedsiêbiorstwom straty, a kierownikom i pracownikom dzia³ów importu przysporzyæ zmartwieñ i siwych w³osów. Polskie firmy s± bowiem w du¿ym stopniu (...) >>>

Celem audytu jest sprawdzenie, czy podejmowane dzia³ania przynosz± zamierzony efekt, czy raczej s± ¼ród³em strat i wymagaj± zmian. Taki te¿ jest cel audytu marketingowego, który bêdzie u¿yteczny dla (...) >>>